Die S.W.O.T. Analyse steht für die engl. Abkürzungen Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen) und Threats (Bedrohungen). Sie findet vor der Unternehmensgründung im Businessplan anwendung, für die Entwicklung von Marketingstrategien und hilft bestehenden Unternehmen Chancen zu ermitteln und Risiken zu minimieren. Bei der Erstellung deiner individuellen S.W.O.T. Analyse gilt es objektiv und selbstkritisch die Stärken & Schwächen herauszuarbeiten. Für bestehende Unternehmen empfiehlt es sich, ebenfalls mögliche Marktveränderungen durch Prüfung von Chancen & Bedrohungen herauszuarbeiten.

Ziel der S.W.O.T. Analyse

Mit dem Beschäftigen und Anfertigen deiner S.W.O.T. Analyse sollst du eine neutrale Einschätzung zu den Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken deines Unternehmens oder Vorhaben skizzieren. Im Businessplan verfolgt sie zu dem den Anspruch das Interesse für mögliche Kapitalgeber zu wecken und hilft das Gefühl zu vermitteln, du hast dein Vorhaben gut durchdacht und Ziele sowie Lösungen für deine Unternehmensstrategie aufgezeigt. Wichtig hierbei und vor allem für dich selbst ist das ehrliche Erstellen deiner S.W.O.T. Analyse. Jede Gründung und auch bestehende Unternehmen weisen Schwächen auf, die sich jedoch auch als Chancen entpuppen können. Hierbei ist es mehr die Frage, wie man mit ihnen umgeht und sich vor allem ihres Daseins bewusst zu machen, um besser darauf flexibel reagieren zu können. Das Selbe gilt für die Chancen, um sie ergreifen zu können muss man sie ausmachen, abwägen ob sie zur Unternehmensphilosophie/-strategie passen und welche Risiken mit ihnen wiederum einhergehen können und inwieweit man sich auf sie einlassen möchte.

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