Entwicklung einer zukunftsweisenden Mitarbeiterkultur wird immer wichtiger und ermöglicht viele interessante Vorgehensweisen, um Mitarbeiter zu gewinnen, zu halten und ihr Wohlbefinden ist als ein wirtschaftlich wertvolles, achtenswertes und somit pflegebedürftiges Gut zu verstehen.

Ich habe beschlossen eine dreiteilige kleine Beitragsserie zu starten, um zu verdeutlichen, wie wichtig Mitarbeiterverständnis ist und das Mitarbeiterkultur eine der Fundamentpunkte einer nachhaltigen Unternehmensausrichtung darstellt.

Die dreiteilige Beitragsserie ist wiefolgt gegliedert:

Teil I | Was hat Nachhaltigkeit mit Mitarbeiterkultur zu tun?
Kurze Erläuterung zum sozialen Aspekt der Nachhaltigkeit, CSR (Corporate Social Responsibility) und ihre Wirkung auf die Entwicklung von Mitarbeiterkultur.

Teil II | Welche Möglichkeiten gibt es zur Entwicklung einer besseren Mitarbeiterkultur?
Welche Möglichkeiten für die Mitarbeiterkultur und die Förderung des Wohlbefindens des Mitarbeiters möglich sind, zeige ich in diesem Teil, der Beitragsserie auf.

Teil III | Welche bestehenden und junge Unternehmen haben sich eine nachhaltige ausgerichtete Mitarbeiterkultur geschaffen?  (Erscheint am 27. Mai)
Der dritte Teil beschäftigt sich mit Unternehmensporträts, die von anbeginn eine sozial ausgerichtete Mitarbeiterkultur in das Gründungskonzept einbezogen haben oder erkannt haben, dass eine Änderung des bestehenden Mitarbeiterbilds notwendig ist und allen zugute kommt.

Dir fehlt etwas? Du möchtest gern etwas ergänzen oder deine eigenen Erfahrungen teilen? Gerne, nutze dafür bitte die Kommentarfunktion oder auch die Möglichkeit einen Gastbeitrag (dazu schon bald mehr) auf racoon-berlin.de zu veröffentlichen.

Quellen und Linkempfehlungen
Hier ein Beitrag der erste Einblick in das Thema Mitarbeiterkultur bietet. Lesenswert!